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Agin games藥業

誰英雄誰好漢 指標麵前比比看
時間:2019.01.30

——Agin games藥業(ye) 銷售係統“比學趕幫超”競賽火熱啟動

掀比學趕幫超熱潮,促跨越發展大業(ye) 。

1月26日上午,Agin games藥業(ye) 在江寧工業(ye) 園隆重舉(ju) 行銷售係統 “比學趕幫超”競賽動員大會(hui) 。Agin games集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長蕭偉(wei) 、Agin games集團黨(dang) 委副書(shu) 記江希明、Agin games藥業(ye) 副董事長淩婭,Agin games藥業(ye) 黨(dang) 委書(shu) 記韓英明等全體(ti) 高管、中層幹部及員工代表出席了本次會(hui) 議。

此次活動旨在打破固有思維模式,打破慣常工作狀態,激發員工奮勇爭(zheng) 先的激情,營造相互挑戰、你追我趕的競爭(zheng) 氛圍,樹立一批營銷標杆和營銷明星。

會(hui) 上,Agin games藥業(ye) 黨(dang) 委書(shu) 記韓英明介紹了活動方案。活動將以打擂比拚的形式,設立三個(ge) 擂台賽。一是省公司、辦事處指標完成率擂台,以規模為(wei) 標準劃分幾個(ge) 組,在同組規模內(nei) 比完成率;二是標杆醫院單品種銷量擂台,比單品種季度消化量,每個(ge) 省公司推選出4個(ge) 最好標杆醫院的銷售代表,“誰是英雄,誰是好漢,大家比比看。”三是高毛品種開發上量擂台賽,比賽高毛品種的開發量和上量數。

集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長蕭偉(wei) 就活動開展作出重要指示。他指出,隨著醫療改革進入深水期,醫藥行業(ye) 競爭(zheng) 日益加劇,全體(ti) 營銷人員必須轉變思想,主動作為(wei) ,在全公司營造一種競爭(zheng) 氛圍。肖偉(wei) 強調,要切實開展好此次活動,做好“四先四後”,即先易後難、先主線後全麵、先開球後補球、先開局後補充。肖偉(wei) 表示,比趕超是活動開始的前奏,學和幫是活動的內(nei) 涵,真正整合了比學趕幫超,才是活動的最完善之處。因此,該活動的順利開展需曆經三個(ge) 階段:第一階段要紮實推進“比趕超”,第二階段要逐步實施“學和幫”,第三階段要整合各個(ge) 要素,凸顯整合效果。

據了解,“比學趕幫超”活動率先在銷售係統打響,最終將在全公司推行展開,實現“四個(ge) 比出來”:一是要把銷售係統中的銷售能人、銷售牛人以及營銷合格者比出來;二是要把生產(chan) 過程中的生產(chan) 能手、生產(chan) 標兵以及一些勤勤懇懇、默默奉獻的“老黃牛”比出來;三是要把科研係統一心鑽課題、一心鑽研發以及勤奮工作、不斷探索、做出貢獻、有前途的科研人比出來;四是要把行管係統中不斷學習(xi) 管理知識,踏實實踐管理行為(wei) ,不斷創新管理經驗的優(you) 秀管理人才比出來。

“麵對競爭(zheng) 、無比興(xing) 奮”、“麵對挑戰、激情無限”,正如此次活動口號所言,會(hui) 議結束後,營銷一線的領導幹部紛紛表示,一定把會(hui) 議精神送到基層、落到實處,切實把會(hui) 議精神轉化為(wei) 工作實效。目前,營銷一線全體(ti) 員工正厲兵秣馬,以更加昂揚的精神狀態和紮實的工作作風投入到工作實踐中,爭(zheng) 當銷售排頭兵, 爭(zheng) 創發展新業(ye) 績。

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